Po vpeljavi AI je večina produktnih vodij zakopana pod plazom novih funkcionalnosti, ki čakajo na verifikacijo z uporabniki in kasnejši release. Nekatera podjetja ta problem rešujejo tako, da novih funkcionalnosti enostavno več ne testirajo z uporabniki, ampak jih takoj vključijo

Nadaljujem v duhu prejšnjega članka. AI je na novo razporedil obremenitve znotraj razvojnega procesa. Te so se pomaknile od programiranja k verifikaciji prototipov. Podjetja se temu počasi prilagajajo, a se je proces izkazal za precej kompleksnejšega kot se je to

V preteklem članku sem opisal kako se je kot posledica uporabe AI, ozko grlo software razvoja premaknilo s čakanja na realizacijo uporabniških zgodb (programiranje, code review), na user testing. Z uporabo vse bolj naprednih AI orodij, nas je sedaj v

UVOD Ta članek je navdihnjen z lastnimi opažanji, kar malce preroškim opozorilom v knjigi The Lean Startup in zmedo, ki jo je v razvojni cikel prinesla umetna inteligenca. Članek ima dve sporočili, ki sta medsebojno neodvisni, a se funkcionalno navezujeta.

“Scrum is a light-weight process framework which is simple to understand but difficult to master.” Zgornja trditev je uveljavljena mantra Agilnih praktikov, konzultantov in evangelistov. Je resnična, a sama po sebi ne prinaša vrednosti. Scrum vzorci nadgrajujejo framework s praktičnimi